Una opini贸n sobre desarrollo

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Por Alonzo Lizaraz (*)

Entender y aplicar un nuevo modelo de desarrollo puede ser dif铆cil si no se tiene una visi贸n clara de qui茅nes son los actores que participan de este y cu谩les son sus roles espec铆ficos. M谩s dif铆cil aun es conceptualizarlo si dentro del modelo actual existen vac铆os y grandes debilidades. Lo mismo sucede al hablar de una “Econom铆a Verde”, cuando el modelo econ贸mico presente es fr谩gil y excluye a la principal fuerza de trabajo de una sociedad: los j贸venes.

Aproximadamente la mitad de los m谩s de 150 millones de j贸venes de Am茅rica Latina y el Caribe, en edades comprendidas entre los 15 y 29 a帽os, trabaja o busca trabajo, y muchos de los que trabajan lo hacen bajo condiciones cuestionables, con limitadas posibilidades de crecimiento profesional y con un futuro incierto. Otro 20% ni estudia ni trabaja. Este diagn贸stico general de la Regi贸n hace comprender un poco por qu茅 unos pa铆ses est谩n m谩s encaminados hacia el desarrollo que otros.

El caso venezolano no escapa de esto. Muchos de los j贸venes venezolanos buscan la superaci贸n en trabajos que poco tienen que ver con sus carreras, si es que las tienen; otros tantos se unen a las filas de las actividades informales y los que tienen menos suerte batallan a diario entre lo que es importante y lo que es prioritario. Es el dilema entre lo importante y lo prioritario el flagelo que castiga a una sociedad alej谩ndola de la planificaci贸n de su desarrollo.

驴Pero qu茅 representa el desarrollo? El desarrollo, ll谩mese o no sostenible, representa educaci贸n y oportunidades, trabajo digno, y no debe verse en un contexto estacionario sino m谩s bien din谩mico, donde la infancia y la juventud cumplen un papel clave.

Invertir en la educaci贸n de la infancia y asegurar el trabajo para la juventud es desarrollo, porque esos ni帽os ser谩n j贸venes preparados, y esos j贸venes preparados ser谩n tambi茅n j贸venes productivos que pasar谩n a ser adultos con experiencia y amplia visi贸n de progreso. Si una naci贸n es regida por adultos con visi贸n de progreso entonces el resto de los beneficios ser铆a una consecuencia l贸gica.

Aunque se ve como un modelo simple, la complejidad de esto radica en que efectivamente se invierta en la educaci贸n digna y se abran y creen los espacios necesarios para la inserci贸n de los j贸venes como fuerza laboral; Y como siempre existe un “pero”, se debe comprender que el alcance de los objetivos generales del desarrollo de una sociedad no est谩n regidos por tendencias pol铆ticas.

Las sociedades m谩s adelantadas han demostrado que esto es posible al darle continuidad a los proyectos e ideas que benefician al colectivo si bien es cierto que en alg煤n momento pueden surgir situaciones adversas. Sin embargo, la tendencia es a seguir impulsando la apertura, la inclusi贸n y el fortalecimiento. Un precepto que para ser entendido, muchas veces ha costado el sacrificio de varias generaciones.

Una vez asimilada esta din谩mica es que se podr铆a avanzar al desarrollo sostenible, que en resumidas cuentas busca usar de manera apropiada los recursos naturales y humanos para asegurar la conservaci贸n de los primeros en funci贸n de la permanencia de los segundos.

Rio+20 representa el momento de evaluar la visi贸n que se ha tenido del desarrollo, valorar los errores cometidos pero tambi茅n los avances, porque ambos han permitido entender mucho sobre el camino que hay que tomar. Tambi茅n ser谩 el momento de discutir ideas, algunas ya planteadas, otras nuevas, y buscar las alternativas sostenibles para una infraestructura social que busque la erradicaci贸n de la pobreza, uno de los principales problemas modernos. Ser谩 la oportunidad de influenciar y cambiar la manera como se ve el Mundo, tal como lo hicieron aquellos j贸venes 20 a帽os atr谩s, a quienes hoy, siendo tomadores de decisiones, corresponde dar paso a la generaci贸n del presente.

Que la juventud siga luchando por ganar sus espacios e impulsar la transformaci贸n en el camino hacia Rio+20 y siempre, no siguiendo el ejemplo de quienes nos preceden sino presentando nuevas ideas que conlleven al cambio definitivo, ese es nuestro reto principal.

Coordinador del Cap铆tulo Zulia de VITALIS
alizaraz@vitalis.net
Twitter: @ajlizaraz

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